Nie jestem menedżerem z teorii. Moją karierę budowałem od podstaw – od inżyniera wsparcia L1-L3, przez Service Management, aż po prowadzenie złożonych programów dostarczania usług chmurowych. Rozumiem architekturę, ale moją domeną jest dowożenie wyników. Co wnoszę od siebie: - Skuteczność w skali: Zarządzałem portfelem ponad 40 projektów jednocześnie (migracje ITSM, Sovereign Cloud). - Agile, który działa: Implementuję Scrum i Kanban w zespołach DevOps tak, aby eliminować blokady, a nie tworzyć zbędną biurokrację. Czego oczekuję : Szukam wyzwania jako Delivery Manager lub Senior Project Manager, gdzie dostanę realną odpowiedzialność za: - Prowadzenie złożonych, technicznych migracji lub transformacji chmurowych. - Optymalizację procesów dostarczania usług w środowiskach DevOps/SRE. - Zarządzanie relacjami z kluczowymi interesariuszami, gdzie liczy się transparentność i konkret. Interesują mnie role, które wymagają kogoś, kto potrafi przełożyć język architektów na cele biznesowe i nie boi się wziąć pełnej odpowiedzialności za status „Done”.
