PolskiJestem menedżerem sprzedaży, który realnie zwiększa przychody – nie poprzez dokładanie nowych klientów, ale poprzez maksymalne wykorzystanie potencjału tych, którzy już są w biznesie. Specjalizuję się w identyfikowaniu niewykorzystanych możliwości sprzedażowych, reorganizacji kanałów dystrybucji oraz budowaniu skalowalnych modeli wzrostu. W praktyce oznacza to wzrosty rzędu kilkudziesięciu do kilkuset procent bez proporcjonalnego wzrostu kosztów. Działam na styku analizy danych i relacji handlowych – łączę twarde KPI z bardzo szybkim rozumieniem potrzeb klienta. Po kilku rozmowach jestem w stanie określić jego realny potencjał sprzedażowy i dopasować model współpracy, który zwiększa jego rotację i moją sprzedaż. Co wnoszę do organizacji: • Zwiększam sprzedaż na istniejącej bazie klientów bez akwizycji nowych klientów • Optymalizuję strukturę dystrybucji (hurt / podhurt / bezpośrednio), podnosząc efektywność i marżowość • Podejmuję decyzje biznesowe w oparciu o rentowność – potrafię zamykać nierentowne obszary i skalować te z potencjałem • Skutecznie negocjuję i utrzymuję kontrakty z dużymi sieciami handlowymi oraz rozwijam marki własne • Buduję kanały sprzedaży od zera (HoReCa, retail, modern trade) i przekształcam je w stabilne źródła przychodu • Tworzę i rozwijam zespoły sprzedażowe nastawione na wynik, nie na aktywność Pracuję efektywnie kosztowo – generując wysokie przychody przy niskim udziale kosztów sprzedaży w biznesie. .
