Polski
EnglishDoświadczony menedżer e-commerce, retail i omnichannel, specjalizujący się w skalowaniu sprzedaży, transformacji cyfrowej oraz budowaniu wysokoefektywnych zespołów. Łączy strategiczne podejście do biznesu z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu e-commerce, marketplace, marketingiem, sprzedażą, IT, logistyką i customer experience. W swojej karierze odpowiadał zarówno za rozwój dużych organizacji, jak i dynamiczne skalowanie firm z branż fashion, home & decor oraz home & gaming. Ma doświadczenie w międzynarodowej ekspansji e-commerce, wdrażaniu i rozwoju platform Magento 2, Hyvä, WooCommerce i Shopify, budowie strategii omnichannel oraz rozwoju sprzedaży na takich marketplace'ach jak Amazon, Allegro, Zalando, Otto, Kaufland, eBay czy eMag. Wdrażał również rozwiązania wykorzystujące AI, hiperpersonalizację, marketing automation, cross-sell oraz systemy rekomendacyjne. Kluczowe kompetencje - Strategia i skalowanie e-commerce – rozwój modeli sprzedaży online, optymalizacja przychodów i ekspansja międzynarodowa. - Omnichannel & Digital Transformation – integracja e-commerce, retail, aplikacji mobilnych, systemów sprzedażowych i customer service. - Marketplace & international expansion – doświadczenie w rozwoju sprzedaży nawet na kilkunastu rynkach. - Digital Marketing & Growth – performance marketing, SEO, content, marketing automation, pricing, loyalty i CRO. - AI & e-commerce technology – wykorzystanie AI w personalizacji, rekomendacjach, marketingu i procesach biznesowych. - Leadership – budowanie oraz zarządzanie interdyscyplinarnymi zespołami liczącymi od kilkudziesięciu do ponad 100 osób. - Business & Project Management – prowadzenie złożonych projektów na styku sprzedaży, marketingu, IT, logistyki i finansów. Kompetencje uzupełnia wykształcenie w zakresie Project Management oraz Executive MBA. To profil odpowiedni dla organizacji poszukujących E-commerce Directora, Chief Revenue Officer, COO, Head of Digital / Omnichannel lub lidera transformacji e-commerce, który potrafi nie tylko stworzyć strategię, ale również przełożyć ją na konkretne projekty, zespoły, procesy i wzrost sprzedaży. Szczególną wartością jest połączenie doświadczenia korporacyjnego z praktyką w skalowaniu mniejszych, szybko rozwijających się biznesów.
