PolskiDoświadczony Manager operacyjny i Project Manager w obszarze Facility Management z wieloletnim, popartym sukcesami doświadczeniem w zarządzaniu infrastrukturą techniczną i procesami Hard & Soft FM. Ekspert w zakresie optymalizacji kosztów operacyjnych (OPEX/CAPEX) oraz wdrażania strategii efektywności energetycznej (potwierdzone certyfikatem Facility Manager PFRN oraz pełnymi uprawnieniami SEP Gr. 1, 2, 3 w dozorze i eksploatacji). Specjalizuję się w koordynacji rozproszonych projektów, zarządzaniu zintegrowanymi zespołami oraz egzekwowaniu standardów compliance, przepisów prawa budowlanego, BDO i ppoż. Skutecznie łączę strategiczne myślenie biznesowe z twardym, operacyjnym nadzorem nad podwykonawcami, zawsze dążąc do maksymalizacji wyników finansowych i zachowania ciągłości krytycznej infrastruktury. Celuję w role zarządcze i dyrektorskie w pionach techniczno-administracyjnych na rynku krajowym. Jako Przewodniczący SKN LEADER na Uniwersytecie Dolnośląskim DSW, aktywnie zgłębiam tajniki zarządzania w praktyce. Zarządzając organizacją studencką, kładę nacisk na rozwój umiejętności przywódczych, organizację wydarzeń naukowych oraz promocję wiedzy z zakresu zarządzania projektami i ludźmi. Moim celem jest łączenie akademickich fundamentów z realnymi wyzwaniami, przed którymi stoją współcześni liderzy.
