English
Polski
Русский
DeutschZarządzanie strukturami operacyjnymi w tym montaż, wtrysk ( > 40 maszyn), magazyn, logistyka Implementacja elementów Lean Manufacturing (5S, Kobetsu Kaizen) w celu zwiększenia efektywności operacyjnej i redukcji strat produkcyjnych, w tym SMED,analiza strumienia wartości (VSM) oraz eliminacja marnotrawstwa zgodnie z zasadami TPS (Toyota Production System). Wdrażanie projektów optymalizacyjnych Usprawnienie i digitalizacja procesów produkcyjnych w celu zwiększenia transparentności operacji. Planowanie budżetów jednostek operacyjnych, odpowiedzialność za realizację. Budowanie i utrzymywanie kluczowych relacji z klientami i dostawcami Zarządzanie zakupami i łańcuchem dostaw: Opracowanie i wdrożenie strategii zakupowej dla międzynarodowych przedsiębiorstw, dostosowanej do zmieniających się warunków rynkowych i globalnych trendów. Negocjacje strategiczne z kluczowymi dostawcami i optymalizacja kosztów na poziomie lokalnym i globalnym. Zarządzanie kluczowymi wskaźnikami (KPI), budżetowanie, optymalizacją kosztów oraz kontrolą zapasów Zapewnienie ciągłości dostaw i optymalizacja rotacji magazynowej
