O mnie: Partner w budowaniu zyskownego biznesu digital Jestem liderem z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej, który specjalizuje się w transformacji potencjału reklamowego w realne przychody. Moja kariera to droga od wprowadzania globalnych gigantów na polski rynek (Twitter Ads), po zarządzanie strategią digital w największych grupach mediowych w kraju. Nie tylko zarządzam sprzedażą – buduję fundamenty pod skalowalny biznes. Specjalizuję się w tworzeniu lojalnych, wysokowydajnych zespołów oraz wdrażaniu innowacyjnych produktów reklamowych, które odpowiadają na realne potrzeby agencji i klientów bezpośrednich. Kluczowe Obszary: Skalowanie Przychodów & Monetyzacja: Projektowanie i wdrażanie strategii, które maksymalizują przychody z obszaru digital (Audio, Video, Programmatic, Branded Content). Building from Scratch: Doświadczenie w budowaniu struktur sprzedażowych i wprowadzaniu nowych marek na rynek (GTM strategy). Leadership & Team Development: Budowanie kultury odpowiedzialności i lojalności. Rozwijam talenty, które realnie dowożą cele sprzedażowe. Full-Stack Digital Advertising: Dogłębna znajomość ekosystemu – od podcastów po zaawansowany programmatic. Relacje B2B & Agencyjne: Wieloletnia sieć kontaktów na poziomie C-level w największych domach mediowych w Polsce. Najważniejsze Osiągnięcia: Wprowadzenie Twitter Ads na rynek polski: Jako Head of Sales w 140media zbudowałem strukturę sprzedaży i edukowałem rynek, czyniąc Twittera istotnym kanałem w mediaplanach największych marek. Zarządzanie Full Portfolio w Grupie RMF: Skuteczna synergia sprzedaży digital audio, wideo i display, skutkująca regularnymi wzrostami udziału digitalu w całkowitych przychodach grupy. Innowacje Produktowe: Skuteczne wdrożenie nowych formatów reklamowych i modeli sprzedaży (m.in. podcasty, branded content), łącząc świat technologii, produktu i contentu. Wykształcenie: Magister Zarządzania i Marketingu | Uniwersytet Warszawski Dlaczego warto ze mną współpracować? Szukam wyzwań, gdzie moje doświadczenie w budowaniu biznesu od zera oraz umiejętność skalowania procesów przełożą się na dynamiczny wzrost organizacji. Wierzę w leadership oparty na empatii i twardych danych – buduję zespoły, które nie tylko chcą wygrywać, ale wiedzą, jak to robić długofalowo.
