Dyrektor sprzedaży to dla mnie rola strategicznego lidera, który realnie wpływa na wyniki biznesowe firmy poprzez skuteczne łączenie wizji, danych i ludzi. Oczekuję odpowiedzialności za budowę i realizację długoterminowej strategii sprzedaży, zarządzanie wynikiem (P&L), rozwój kanałów dystrybucji oraz skalowanie biznesu na rynkach krajowych i zagranicznych. Istotne są dla mnie również optymalizacja procesów, wdrażanie nowoczesnych narzędzi (CRM, analityka danych, automatyzacja) oraz budowanie zaangażowanych, wydajnych zespołów sprzedażowych. W swojej karierze zdobyłem kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą i marketingiem, pracując zarówno w strukturach krajowych, jak i międzynarodowych. Zarządzałem zespołami liczącymi od kilku do kilkudziesięciu osób, skutecznie rozwijając ich kompetencje i wyniki. Odpowiadałem za tworzenie i wdrażanie strategii sprzedażowych, które przekładały się na dynamiczny wzrost biznesu – m.in. 5-krotne zwiększenie obrotów oraz rozwój sieci sprzedaży obejmującej setki punktów w Polsce i Europie . Łączę kompetencje analityczne z praktyką operacyjną – pracuję na danych, budżetach i wskaźnikach efektywności, jednocześnie dbając o relacje biznesowe, negocjacje i rozwój ludzi. Wykorzystuję narzędzia Lean Management do optymalizacji kosztów i procesów, co pozwoliło mi wygenerować znaczące oszczędności operacyjne .
