English
PolskiManager finansowy z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu finansami, controllingu i treasury, zdobytym w grupach kapitałowych oraz firmach z sektorów TSL, retail, FMCG i dystrybucji. Doświadczenie obejmuje zarządzanie płynnością, optymalizację kosztów i working capital, controlling i budżetowanie, raportowanie zarządcze, projekty inwestycyjne oraz współpracę z bankami, leasingodawcami, audytorami i właścicielami. Łączę perspektywę finansową z biznesową – od analizy rentowności i modelowania finansowego po negocjowanie finansowania, ocenę inwestycji i wsparcie Zarządu w podejmowaniu decyzji strategicznych. Posiadam kwalifikację ACCA oraz doświadczenie w zarządzaniu funkcją finansową w strukturach wielospółkowych. Kluczowe kompetencje: TREASURY – zarządzanie płynnością CF i finansowaniem Grupy, finansowanie bankowe i wewnętrzne, faktoring, L/C, FX hedging, planowanie przepływów WC, optymalizacja zadłużenia, przepływy międzyspółkowe, polityka płatności. CONTROLLING I BUDŻETOWANIE – raportowanie zarządcze i finansowe, P&L / BS / CF, konsolidacja wyników, analiza odchyleń, KPI, analizy i rekomendacje dla Zarządu, budżety roczne i plany wieloletnie, forecasty, projekcje wyników, modele finansowe, FP&A. FINANSOWANIE I EFEKTYWNOŚĆ – negocjacje z bankami, leasingodawcami, kontrahentami, ustalanie warunków współpracy, optymalizacja kosztów, usprawnianie procesów oraz analiza rentowności działalności, klientów i produktów. RISK MANAGEMENT, COMPLIANCE I GOVERNANCE – analiza ryzyka, ubezpieczenia, weryfikacja umów, procedury i zapewnienie zgodności procesów. PODATKI, TRANSFER PRICING – kształtowanie polityki podatkowej, ceny transferowe, modele alokacji kosztów, dostosowania procesów do zmian CIT, PIT, VAT, WHT, MDR. INWESTYCJE I ROZWÓJ BIZNESU – ocena i modelowanie projektów inwestycyjnych, analiza opłacalności i wyceny DCF, due diligence, M&A, wsparcie projektów rozwojowych oraz doradztwo strategiczne dla Zarządu. ZARZĄDZANIE FUNKCJĄ FINANSOWĄ – organizacja pracy i rozwój zespołów finansowych, współpraca z księgowością, controllingiem i innymi obszarami firmy, budowanie procesów i standardów wspierających zarządzanie, business partnering.
